NUEVAS ESTRATEGIAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL 2011

mmm

BENEFICIARIOS
Ver el apartado de beneficiarios

INVERSIONES SUBVENCIONABLES

mm
1. Realización de diagnósticos de situación y elaboración de planes estratégicos:
   - Los proyectos tienen que consistir en la contratación de servicios de consultoría con el fin de diseñar un plan estratégico para reflexionar y planificar la actividad empresarial a medio y largo plazo.
    -Este plan tiene que incluir: el marco de referencia de la situación de la empresa, el análisis de las capacidades competitivas y el diagnóstico que permita la elaboración de las políticas estratégicas que se tienen que seguir.

2. Adopción de nuevos modelos de gestión empresariales que inciden en la mejora de las áreas de la empresa.

- La implantación de sistemas informáticos que permitan una mejora de la gestión del sistema productivo o una gestión integral de la empresa, que incluya las áreas de producción y fabricación, junto con la de administración o departamento comercial. En el caso de pimes comercializadoras al por mayor estos sistemas informáticos tienen que integrar la gestión de dos o más áreas de la empresa.

En estos casos, se consideran gastos subvencionables el software y el asesoramiento técnico, todo eso relacionado directamente con los mencionados proyectos de implantación de estos sistemas de gestión.

DOCUMENTACIÓN GENERAL EN LA SOLICITUD
Ver documentación general en la solicitud

DOCUMENTACIÓN ESPECÍFICA EN LA SOLICITUD

En caso de que participen empresas comercializadoras, se tiene que justificar en la memoria que los productos que comercializan han sido objeto de procesos de creación, fabricación o incorporación de nuevos elementos de valor añadido en las Islas Baleares.

DOCUMENTACIÓN GENERAL EN LA JUSTIFICACIÓN
Ver documentación general en la justificación

DOCUMENTACIÓN ESPECÍFICA EN LA JUSTIFICACIÓN
Ninguna

OBSERVACIONES