MISIÓN  

La misión de una organización es la razón principal por la que esta existe, es decir, su función dentro de la sociedad.

La Intervención General de la Comunidad Autónoma de las Illes Balears ha sido legalmente configurada como centro directivo de la contabilidad pública y responsable de las funciones de control interno de la administración autonómica.

Por lo tanto, su misión es proporcionar información de calidad, fiable y completa sobre la gestión pública, así como implementar un sistema de control interno eficaz y orientado a la reducción del riesgo, con el propósito de aportar valor añadido para la adopción de las mejores políticas públicas y otorgar certidumbre a la gestión, en beneficio del resto de la organización y de la sociedad.

VISIÓN 

Si la misión es la razón de ser, la visión se refiere a dónde se dirige nuestra organización y cuáles son sus metas a medio y largo plazo.

Nuestra visión se configura en torno al constante crecimiento profesional del personal y a la innovación de los servicios prestados al resto de la organización y a los ciudadanos, de manera que permitan una gestión ágil, segura y transparente de los recursos públicos. Esta visión debe contribuir al crecimiento económico de nuestra comunidad, a la vez que a garantizar el equilibrio de sus finanzas.

VALORES

Son los principios sobre los que se fundamentan las acciones y decisiones de una organización. Definen cuáles son las pautas sobre las que se trabaja e influyen de manera directa en el desarrollo de esta organización, la dinámica de trabajo, el servicio que ofrecen a terceros o el prestigio de su trabajo.

• Responsabilidad: El cumplimiento cuidadoso de las obligaciones encomendadas es un valor que debe inspirar la práctica diaria de toda la organización. Los miembros de la Intervención deben atender sus deberes de manera oportuna y eficiente, asumiendo las consecuencias de sus acciones en un proceso constante de aprendizaje y mejora.

• Independencia funcional y objetividad: El ejercicio imparcial y objetivo de las funciones propias de la misión de la Intervención General exigen que tanto la organización, como cada uno de sus componentes, adopten activamente las medidas oportunas para garantizar la ausencia de conflictos de intereses por motivos familiares, afectivos, de interés político o económico o cualquier otro motivo directo o indirecto.

• Innovación eficiente: Proponemos servicios digitales de alta usabilidad, eficientes, seguros, fiables y enfocados a la obtención de datos de calidad y valor añadido; que sirvan para la simplificación administrativa mediante una reingeniería de los procedimientos económico-financieros orientada a la obtención de resultados y a la reducción de riesgos.

• Profesionalización constante: Cualquier mejora de nuestra organización pasa por un crecimiento profesional de su personal. La alta cualificación del personal público, así como el fomento de un comportamiento proactivo, comportarán no solo un mejor entorno laboral, sino también un crecimiento en la calidad del servicio público y una valoración social más positiva de nuestro trabajo.

Última actualización: 10/02/2026