1. INNOVACIÓ ORGANITZATIVA I GESTIÓ AVANÇADA
1.2 Realització de diagnòstics de situació i elaboració i implantació de plans estratègics
El pla estratègic:
- És una eina de diagnòstic, anàlisi, reflexió i presa de decisions sobre el quefer actual i el camí que ha de recórrer l’ empresa en el futur per adequar-se als canvis i demandes que imposa l’entorn i per desenvolupar el seu projecte empresarial amb personalitat pròpia.
- És el document formal que conté i descriu la raó de ser de l’empresa, estableix estratègies, objectius, metes i directrius basades en una anàlisi de la situació de l’entitat, tenint en compte oportunitats i amenaces del medi extern i fortaleses i febleses de l’organització.
Beneficiaris
Característiques dels projectes
Les PIME han de contractar serveis de consultoria estratègica que els ajudin a reflexionar i planificar la seva estratègia empresarial a mitjà i llarg termini.
Els plans estratègics han de permetre estructurar a les empreses com han d’operar en el futur, com s’han d’enfrontar als desafiaments de l'entorn i com han de gestionar els seus recursos i processos. PLA ESTRATÈGIC
Les col·laboracions externes que elaboren plans estratègics en aquesta línia han d'acreditar experiència en consultoria estratègica (en l'àmbit de l’empresa i del personal tècnic que hi intervé) mitjançant una relació de les actuacions estratègiques realitzades en altres empreses i el currículum professional del seu personal.
Aquesta línia és compatible amb la línia 2.1 (plans de millora tecnològica), és a dir, una mateixa PIME pot sol·licitar un projecte en ambdues línies simultàniament.
Inversions subvencionables
Inversions no subvencionables
Les inversions que no es justifiquin en aquesta línia.
Subvenció màxima
- 12.000,00 euros per pla implantat a empresa.
Documentació general a la sol·licitud
Documentació específica a la sol·licitud
- Historial de l'empresa consultora.
Documentació general a la justificació
Vegeu documentació general (pendent de publicació)
Documentació específica a la justificació
Cap.