Dernière actualisation: 02/07/2012
Le directeur général de Fonction Publique, Administrations Publiques et Qualité des Services, Núria Riera, a présenté le premier plan d'Égalité de l'Administration de la CAIB, destiné aux employés publics des Services Généraux, qu'il|elle a pour but égaler les opportunités entre des hommes et des femmes dans l'administration, et que pour l'obtenir il se base sur 8 axes|essieux. Le premier de ces axes|essieux est la promotion de la prise de conscience dans l'Administration de l'existence de différences à niveau de travail entre des hommes et des femmes et la nécessité de le corriger. Ainsi, on met sur la table|tableau la nécessité de former, surtout les hauts postes|charges directeurs, en matière d'égalité. Par rapport à celui-ci, le deuxième axe|essieu prévoit la non discrimination dans la communication et /ou langage et il|elle prévoit la révision de la document écrite existant pour éviter le langage sexiste (si on donne des cas, les corriger) et réviser que l'image qui est donnée des femmes dans les moyens de diffusion de la CAIB il ne soit pas sexiste.
En troisième lieu, le premier plan d'Égalité de la CAIB prévoit renforcer l'accès à des lieux de travail de responsabilité à plus de femmes et leur faciliter la promotion. Pour l'obtenir, il est prévu se diriger aux hommes pour fomenter qui feront plus d'usage des mesures de conciliation à sa|leur portée (permis|permissions de paternité, excédents, réduction de journée, etc) afin que les femmes qui le désireront puissent promouvoir dans son|leur lieu de travail. Cet axe|essieu va lié au quatrième, qui prévoit réduire les différences rétributives entre des hommes et des femmes : les rétributions par même lieu de travail sont les mêmes sans différence de sexe, mais à niveau général les hommes prennent plus dans l'administration parce qu'ils|elles occupent plus de postes|charges de responabilitat. Pour l'obtenir on prévoit des mesures comme la promotion de cours de formation virtuels, en horaire semi-présentiel, avec quelques heures de journée de travail, etc, de sorte qu'on facilite la formation aux femmes
Le sixième se concentre sur la conciliation de la vie de travail et familière et la distribution horaire. L'entrée en vigueur de la journée de 37 '5 heures il peut se convertir en une mesure de conciliation dans le sens que l'horaire a une partie flexible qui on prévoit que soit utilisée aussi bien par des hommes que par des femmes. Le septième axe|essieu du plan|plaine fait référence à la nécessité d'établir un protocole d'action|procédure pour|par|à cause de des cas d'assetjament sexuel ou en raison de sexe dans l'Administration et, finalement le huitième, il|elle prie sur l'adjudication de recours|ressources
La traduction automatique. Désolé pour le désagrément